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    锐意改革 无私奉献----人民满意的公务员李志锋事迹
     
        来源:省公务员局       时间:2010-08-05 16:29:39      浏览 人次
     

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        李志锋,男,1963年5月出生,中共党员,河南省林业厅人事教育外事处处长。几年来,他忠诚实践科学发展观,全面贯彻执行党的路线、方针、政策和省委、省政府的决策,政策理论水平高,政治敏锐性强,政治立场坚定;他爱岗敬业、作风扎实,大胆创新,工作成效突出;他公道正派,以诚待人,在群众中有较高的威望,在组工干部的岗位上赢得了领导和同志们的交口称赞。

    加强自身政治学习,努力提高执政水平

        多年来,李志锋同志始终坚持“两个学习”不放松。一方面注重政治理论的学习,另一方面注重业务知识的学习。近两年几次大的集中学习教育活动如深入学习贯彻科学发展观学习教育活动等,人事处既是组织单位,又是受教单位,既要为领导当好参谋将活动组织好,又要指导各单位将活动开展好,就对自身学习提出了更加严格和更高的要求。他要求自己首先要把政策精神学深、学透,因为平时工作比较忙,少有大块集中的时间用于学习,就利用下班时间挤时间学习,或研读理论著作,或细阅上级文件,或翻读报刊文章。通过学习,充实、丰富、完善了自己的知识结构,提高了理论水平和政治素养,坚定了理想信念。同时,注重发扬理论联系实际的作风,自觉把学习成果运用到工作中去,将学习优势转化为实践成果,提高了驾驭全局、宏观决策、综合协调和处理复杂问题的能力。

    创新干部管理机制,推进干部交流轮岗

        李志锋同志注重从实际出发创造性地开展工作。面对林业厅干部年龄偏大,年龄结构不合理,干部活力不足的现状,在干部选拔任用方面大胆进行改革。他从党的干部政策出发,提出切实可行的干部管理建议,结合林业厅工作实际积极推进了干部轮岗交流,促进了干部管理机制科学化、规范化、制度化。在干部调整中,按照干部交流轮岗的要求,除极个别特殊岗位外,凡提拔的一律进行了交流。符合岗位交流条件的,非领导职务改任领导职务的,也都.进行了交流。厅机关提任领导职务的原则上都到事业单位任职,厅机关处级领导岗位出现空缺时,一般也由事业单位处级干部调任。同时,还注意了厅机关和事业单位的平衡以及事业单位之间的平衡。通过交流任职,使年轻干部在更广阔的范围内经受锻炼,开阔眼界,丰富经验,增长才干,提高了领导水平。2006年以来,省林业厅厅共调整干部67名,有33名同志晋升了职务,其中,晋升正处级职务12人,晋升副处级职务21人;有34名同志轮岗。干部调整使厅机关各处室局、厅直绝大部分单位领导班子得到了加强,年龄结构得到了优化,干部队伍的活力进一步显现,激发了干事创业的积极性,干部调整工作得到了林业厅干部群众的普遍好评,为我省林业又好又快发展提供了坚实的组织保证。

    打破保守陈旧观念,加快青年干部成长

        为加快青年干部的选拔培养力度,他认真总结、研究和分析,从树立正确用人导向、加强领导班子和干部队伍出发,积极提出合理建议和提供信息供领导决策参考。首先打破保守陈旧的思想观念,注重完善年轻干部培养选拔和使用机制,加快青年干部的成长。一是严格年轻干部选拔任职条件。严格按照《条例》规定的干部任职条件,在民主推荐的基础上,确定干部考察对象。多年来,在培养选拔干部工作上,既大胆选拔任用,又不降格以求,坚持标准,严格程序,把好“三关”,即政治关、能力关、作风关。二是坚持合理使用年轻干部。在年轻干部选拔过程中,注意从全省林业事业长远发展的战略目标考虑,打破“论资排辈”、“平衡照顾”、“求全责备”等用人上的保守陈旧观念,采取多种措施,最大程度地防止和克服了选人用人上的不正之风,真正把干事创业的年轻干部用到关键岗位上,保证了提拔工作的公正性、公平性。在确定干部任职时,充分考虑班子的年龄结构、知识结构和干部个人特点,着眼于优化班子结构,最大限度地发挥干部的作用。从几次干部调整情况看,交流的岗位和人员也是适当的,既遵循了中央、省委有关干部交流的政策规定,解决了林业厅处级班子和干部队伍建设中的突出问题,又注意到了班子的稳定和工作的连续性,树立了正确的用人导向。通过以上措施的实施,林业厅有相当数量的优秀年轻干部走上了领导岗位,目前,林业厅最年轻正处级干部年龄为42岁,副处级干部为29岁。处级干部平均年龄有所降低。

    加强干部教育管理,强化人才队伍建设

        为提高全省林业系统干部职工的素质,他注重强化干部理论培训和业务知识培训,组织实施了《河南省林业厅干部教育培训5年规划》,组织举办了各类培训班25期,共培训干部980人次。组织完成了农民远程教育资料片的制作,培训农民110 多万人次,完成了20个林业重点县主管县长和厅级、处级领导干部的调训工作。同时,强化干部实践锻炼,增强年轻干部的工作能力,坚持把干部放到有利于其成长和发挥作用的工作岗位进行培养锻炼,并有意识地让年轻干部在现职岗位上多承担一些急难险重任务,通过早压担子、多压担子、压重担子,帮助他们在工作中扬长避短,加快成长,采取上挂培训、下派锻炼、同级交流等形式加强干部的实践锻炼,加大同级年轻干部交流力度。近几年来,共选派10名同志到基层挂职,4名干部援疆,派驻40名同志参加驻村。他大力推行人才兴林战略,认真落实各项人才政策,把专业技术人才队伍建设作为人事管理工作的重中之重抓紧抓好。近年来,共收录用各类毕业生X名,其中硕士研究生3名,海外留学生3名,组织了公开招聘事业单位工作人员和招录机关公务员工作,面向社会公开招聘,已完成12名人员的笔试、面试、体检和考察工作。加强高素质人才管理,拟定并提请人事厅联合出台了《河南林业工程专业中高级专业技术职务任职资格评审办法》,每年组织完成全省的林业工程专业中高级专业技术职务任职资格评审工作。三年来,经过评审,全省有418名同志已具备了高级工程师任职资格。认真做好省管专家和享受政府特殊津贴人员的选拔推荐工作,有3名专业技术人员被评为河南省优秀专家,有6名专业技术人员被评定为河南省“555” 人才,有4名专家享受国务院政府特贴,有30名专业技术人员被确定为厅级学术技术带头人,为我省林业的可持续发展提供了高层次人才保障。

    严格自律,切实发挥模范带头作用

        始终遵循共产党员执政为民的宗旨,牢记“两个务必”,模范遵守党纪政纪和国家法律法规及各项制度,并以此教育和带动全处同志,不断加强处务建设,热情服务全厅干部职工和基层群众,树立了良好的组工干部形象;切实发挥模范带头作用,以高度的事业心和强烈的责任感投身到工作中。他爱岗敬业,忘我工作,特别是2004年5月突如其来的一场车祸,使他股骨头骨折,医生嘱咐至少休息一年。在遭受病情巨大折磨和女儿面临考高中的双重压力下,不到两个月,他就拄着双拐坚持上班,来往于国家有关部委和省直有关部门,顺利完成了森林公安政法编制的争取和林业系统机构改革等重要工作。面对处里人手少、任务多、工作重的情况,他不讲条件,主动加班加点,经常工作到深夜,甚至通宵达旦。他精益求精,一丝不苟,对干部统计、任免、考核等材料和表格,反复审核,确保准确无误,以实际行动落实“两转两提”的要求。他心怀坦荡,以礼待人,以情动人,以诚感人,以高尚的品格团结和凝聚周围同志。他公道正派,自觉遵守廉政纪律,带头执行廉政规定,在干部任用、评选优秀和先进、职称评定、推荐优秀人才方面,按程序和规定办事,不徇私情,赢得了大家的理解,获得了大家的尊重,以实际行动模范实践科学发展观,为我省林业事业的健康发展做出了突出贡献。2009年被省政府评为“人民满意的公务员”。


     
       
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